案(àn )例一(yī )江西(🐑)省(馃搶)丰城市梅(💕)林(⛪)镇(🗃)2018年土(🛑)地(🌩)整治补(🔭)充耕地(❔)项目EPC+F总承包工程招标情况2018年10月19日发布(🕘)(bù )招(👈)标公(gōng )告，招标人为(wéi )丰(🏄)城市(🍉)梅林镇政府，建设(🎉)资(🉑)金由(yóu )中(馃毆)标人融资，投资单(🔰)位中(🖋)标后(🍃)与丰城市人民政府签订投(tó(🥒)u )资(🍉)协议约(yuē )定(dì(馃А)ng )权利(🏟)义务投资(zī )回报(🧚)机制当新增水(馃帰)(shuǐ )田(tiá(👭)n )面积经相关部(bù )门验收合格且(😩)占整个土地整治开发面积大(🧞)于等(馃憤)于80%时，项(💥)目(mù )投(📼)资回报率为1

金融文摘(♌)国内EPC+F模式(🚾)的几个典型案(àn )例(lì ) EPC+F模式既具(🤘)(jù )备EPC模式的(🔫)基本(běn )特征(🍫)，又在(🍅)此(😯)基础(馃殯)上衍生出了“融资(🚲)”功能该(🚆)模(📹)式通常(🥅)是指公(gōng )共设施(🔗)项目的(🖌)项目业主通过(🆔)招(🍪)标等方式(✴)选定(dìng )承(🏻)包商，由该(🚶)承包商直(zhí )接(jiē )或(huò )间接筹措(🙁)项目所(suǒ )需(🤝)建设(❗)资金(jīn )，以及(📃)承揽工程总(馃エ)承包(bāo )相关工(gōng )作，待项目建设(👐)完成后移交给(gěi )项(🐮)目业主，并由项目业主(♑)按

融资与建设方(fāng )式承包商中标(👣)后(hòu )直接(jiē )与业(✂)主方签署工程总(馃悩)承(chéng )包合(馃寵)同，负责(zé )项目的勘察设计采购(gòu )施(shī )工等工作特点(㊗)分析此案例展(zhǎn )示了EPC+F模(🧀)式在(🐋)高等教育设施建设(📍)项目中的应用(yòng )虽(🔼)然未明确提及(jí(馃寧) )融资(🏯)细节(jiē )，但(馃ぅ)业主方通(tōng )过(🌛)招标方(fāng )式选(馃カ)定承包(bā(😻)o )商(🏜)，并可能通过合(馃Д)同约定(dìng )由承(㊙)包商承担部分(📡)或全部(bù )融资责任四丽水机(jī(⛸) )场项目配套工程设(shè )计(🚝)

项目通(💿)过设计施工一体(📗)化模(🍆)式，实现了从规划到(dào )交付的全流程高(馃が)效协(🕴)同，为中(zhōng )山市数(❓)智产业发展(zhǎn )提供了标(👣)杆案例2 中广核中山(🚆)科(⛽)研基地EPC项目(馃攪)该(gāi )项(⛷)目以(yǐ )“科技(馃晩)创新+EPC工程(chéng )总承包模式”为(💘)核心，聚焦(⛩)核(🍊)能(馃し)领域科(kē )研创新项目通过(🗯)BIM技(jì )术智(🔶)能(🦃)建造装备与绿色建材的深度融(馃ェ)合(hé(🎩) )，构建了全生(shēng )命周(zhōu )期数字(🍶)化管理体系作为粤港澳

EPC模式工程总承包(💆)的成(🚦)本(🥓)管理需围绕(🥅)其(qí )模式(shì )特点构(🏦)建系(🔴)统性(🛍)管(guǎn )控体系，重(chóng )点在于(🐳)整合设计采购施工全(quán )流程(📠)资源，通(馃ォ)过风险与收(⚾)益(馃敗)的平衡实现项目经济性最大化 具体(tǐ(🍎) )可从以下方面(miàn )展开(kāi )一EPC模式对(duì )成(chéng )本管理(lǐ )的影(✡)响机(jī )制风险与收益的双重(chóng )性EPC总承包(🗃)商需承担设计缺陷场(📷)地条(tiáo )件变化等传统模式(shì )下(馃さ)由业(🕠)主分担的风险(xiǎn )，但

F+EPC与EPC+F的(de )核心区别在于融资责(馃か)任主体与项目风险(xiǎn )分(👆)配机制(👒)的不同，具体如(🔥)下一模式定义与核心差异(馃彫)F+EPC融(🔶)资+设计(jì(🍋) )采购施工总承包(👞)定义融资在前，EPC建造在后承包商利用自身(💏)资源(♿)为业主搭建融资(🔃)渠道，金融机构(馃彥)(gòu )基(👔)于(⚓)业主信(xì(🏄)n )用或担保发(🥒)放贷款，但承包商承担隐性连带债务(wù )风险特点(diǎn )融(🥓)资责任主体(tǐ )为

缩短工期(qī )EPC项目总(馃ぅ)承包(⛅)模式下，设计和施工(🚿)等阶段(duàn )可(馃す)以(yǐ )相(💄)互衔接，减(jiǎn )少等(⚾)待(⤵)时间，从而缩(🍨)短(👊)整(zhěng )个项目(⏲)(mù )的工期降低成本通过整体(tǐ(🥔) )优化和(🗾)精细化管理，EPC项目总承包模式有助于降低项(馃弾)目(🤑)的成本三EPC项目总承包的实践案(àn )例(🙍)以我司为例(馃暢)，凭借(jiè(💸) )优越的(📏)硬件设施雄(xióng )厚(🌽)的生产加(💩)工(gōng )实力(🔴)(lì )创新的(📋)科研力量以(㊙)及日(🎏)臻(🍞)(zhēn )完善的服务体系

案例一某高(⬆)速公(🎰)路建设项目，采用EPC+F模式，由承包(🎎)(bāo )商(shāng )负责设计采购施工(🎐)及(🍤)部(bù )分(🍒)融资，业主通(tōng )过延期支付(📖)方式支付工程款项案(àn )例二(👶)(èr )某城市综(😽)(zō(🧕)ng )合体开发项目，同样采用EPC+F模(mó )式，承包商不仅承担(dān )了项目的EPC总承包工作，还协(🔹)助业主解决(🏰)了部分资金问题，确保了项目(mù )的顺利(lì(😴) )进行案例三某大型(馃ぃ)污水处理厂建(jiàn )设项目

EPC总承包，即工(⚫)程设计采购和施工都由同一(yī )个承包商(shāng )负(馃暫)责完成(😲)的(⛪)建(🌖)设方式，近年来虽然面临(⛑)诸多困境，但其